Unser Transformationsangebot für Sie

Unsere Services lassen sich am besten durch unsere erfolgreich durchgeführten Transformationsprojekte veranschaulichen:

Mit unseren Tools verbessern Sie die Effektivität und die Effizienz Ihrer Transformationsinitiativen:

Verbessern Sie Ihre Transformationskompetenzen und buchen Sie ein für Sie passendes Training:

Services

Unsere Services umfassen klassische Beratungsleistungen, Programm- und Projektmanagement-Aufgaben, Interim-Management-Leistungen und die laufende Begleitung von Transformationsvorhaben als „extended brainforce“, Coach und mithelfende Hand „im Motorraum“.

Ihre Vorteile

Mit uns als Transformation Partner an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass die Weichen für den Erfolg in Ihrem Transformationsvorhaben gestellt werden. Wir sorgen dafür, dass durch

strukturiertes Denken

Klarheit & Transparenz

ausgereifte Programmdesigns

schnelle und hochqualitative Implementierung

effektive Kollaboration und

nachhaltige Ergebnisse

das gewünschte Transformationsergebnis erzielt wird.

Transformation Tools

Neben Hirn, Herz und gesundem Menschenverstand braucht es auch manchmal nützliche Helfer und intelligente Werkzeuge, die das Design und die Umsetzung von Projekten und Programmen erleichtern, beschleunigen oder verschönern. Mit unseren Produktreihen analog transformation tools und digital transformation tools bieten wir genau solche Werkzeuge an. Man braucht sie nicht zwingend auf den ersten Blick, aber bei näherer Betrachtung und einmal im Projektalltag eingesetzt, möchte man nicht mehr darauf verzichten.

analog transformation tools

Sie wollen die Effizienz Ihrer Transformationsvorhaben verbessern? Wir haben die Tools dafür – Werkzeuge, die die Lücke füllen zwischen weißem Flipchart-Papier oder einem leeren Whiteboard ohne jegliche methodische Hilfestellung und ausgefeilten Software-Tools (z.B. bei der Prozessmodellierung) – Anwendungen, die zwar gut strukturiert sind, aber gemeinsames Arbeiten verhindern. Deshalb haben wir anfassbare Tools entwickelt, mit denen es Spaß macht gemeinsam zu arbeiten und die intelligent sind, weil sie einen bei Meetings oder Workshops schon sanft in eine methodisch sinnvolle Richtung leiten und Ergebnisse produzieren, die anschließend auch als Fotoprotokoll gut lesbar sind.

digital transformation tools

Wir setzen u.a. folgende digital transformation tools ein:

Scientrix – zur Strategieimplementierung
TreeMap – zur Datenvisualisierung
JIRA Software – zum Projekt- und Aufgabenmanagement
kyona collaboration – zur Kollaboration von verteilten Projektteams
projectplace – zum Projektmanagement und zur Kollaboration verteilter Projektteams

Transformation Training

Unsere Trainings richten sich an Projektmanager, Teamleiter und Verantwortliche aus Unternehmen, die in Transformationsprozesse eingebunden sind. Wir halten Sie im Transformationsmanagement auf dem Laufenden! Bei uns erfahren Sie alles über Methoden und Techniken, die in ihrem Projektalltag von Nutzen sind. Wir bieten fundiertes Praxiswissen, mit dem Sie Ihre Transformationsinitiativen effektiv zu planen und zu steuern lernen.

Grundlagen der Prozessmodellierung

In Transformationsprogrammen müssen häufig bestehende Prozesse in Frage gestellt und neu aufgesetzt werden, um Transformationsziele zu erreichen. In diesem Training erlernen Sie im ersten Schritt die Grundbegriffe der Prozessmodellierung auf Basis der BPMN 2.0 Notation. Im zweiten Schritt eignen Sie sich die Umsetzung der Prozessmodellierung unter Verwendung unseres Process Modeling Toolkits am Whiteboard praktisch an.

Visual Facilitating Basic


In diesem Training haben Sie die Möglichkeit, Graphic Recordings und Visual Facilitating zu erlernen und somit Kommunikationsprozesse künftig effektiver zu begleiten. Problemlösung mit Visualisierungstechniken zu verbinden klingt für Sie verlockend? Dann ist dieses Training ideal für Sie.

Strategieimplementierung mit Scientrix

In unserem Training machen wir Sie mit den Grundlagen strategischen Denkens vertraut, vermitteln Wege der Operationalisierung strategischer Ziele und deren Messbarkeit und zeigen auf, wie Verantwortung, Steuerung und Kommunikation in diesem Zusammenhang gelingen kann. In der praktischen Anwendung mit der Software Scientrix werden im Rahmen des Trainings reale und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beispiele durchgespielt und eingeübt.

Projektdesign mit Project Canvas


Sie sind frisch gebackener Projektleiter und möchten sich den Herausforderungen des Projektgeschäfts auf professionelle Weise stellen? Oder Sie sind ein alter Hase im Projektgeschäft, aber viele Projekte laufen nicht so wie geplant? Dann ist dieses Training genau richtig für Sie. Hier erlernen Sie die Rahmenparameter für ein optimales Projektdesign, welchen Stolperfallen Sie in der Praxis regelmäßig begegnen und wie Sie die Weichen stellen, damit Ihre Projekte erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden. Das Training umfasst zunächst Projektmanagement Basiswissen und vermittelt Ihnen dann, wie das Design von Projekten anhand des Project Canvas praktisch umgesetzt werden kann.

Geschäftsmodelldesign und -optimierung mit Business Model Canvas

In diesem Training machen wir Sie mit dem Business Model Canvas vertraut und zeigen Ihnen, auf welchen Eckpfeilern Geschäftsmodelle idealerweise fußen bzw. an welchen Stellhebeln geschraubt werden kann, um es „zum Fliegen zu bringen“. Nach der Vermittlung theoretischer Grundlagen werden in individuellen Workshops die Anforderungen und Bedürfnisse der Teilnehmer individuell aufgearbeitet und neue oder umgestaltete Geschäftsmodelle konzipiert.

Sie haben spezielle Trainingsbedürfnisse?

Sprechen Sie uns anwir stellen ein individuelles Trainingspaket für Sie zusammen.